Bill WALSH était un coach de football américain. Il nous a livré les caractériqtiques d'un bon coach ... Alors, la même chose en basketball et en foot américain? A vous de juger ... (Plus bas, une traduction ...)
Categories: Réflexion
Date: nov 17, 2011
Title: Au football comme au basket ...
Bill WALSH était un coach de football américain. Il nous a livré les caractériqtiques d'un bon coach ... Alors, la même chose en basketball et en foot américain? A vous de juger ... (Plus bas, une traduction ...)
Coach André BARBIEUX
- Be yourself.
- Be committed to excellence. You must be willing to work extremely hard and make whatever reasonable sacrifices are necessary to achieve the organizational goals that have been established for the team. At all times, the focus must be on doing things properly. In reality, the talent level of most NFL teams is relatively even. As such, one of the critical keys to success is execution. Players making plays is what wins football games. More often than not, the primary catalyst for the occurrence of such plays is an unwavering commitment to excellence.
- Be positive. Your staff and your players will respond better to a positive environment than to a negative one.
- Be prepared. No aspect of coaching is more important than preparation. While coaches cannot actually control which team wins a game, they can determine how their teams prepare to win. Good fortune on the playing field (i.e., performing well, winning, etc.) is a product of design. Attention to detail is critical.
- Be organized. It is critical that you make the best possible use of the available time and resources. Being organized is the single best way to avoid wasting either.
- Be accountable. You must accept responsibility for those matters over which you are in charge.
- Be a leader. An effective leader is an expert in his field.
- Be focused. The key point is that at least three elements must be present to build a winning team: talent; strategies and tactics; and conditioning and execution.
- Be ethical. You must have a strong value system.
- Be flexible. While consistency is important, if the situation changes, you must change with it. Within the specific framework of your system, you must be bold, creative and willing to take risks when necessary. “There is only one way to do anything: The right way.” (Golda Meir)
- Believe in yourself. It is also important that you sell your program to your players. They must believe in you in order for them to be able to make the sacrifices that will be required of them. Everyone in the organization (e.g., your staff, the players, the athletic trainers, the team managers, etc.) must believe that your plan for success will be effective.
Et une traduction ...
- Soyez vous-même.
- Visez l'excellence. Vous devez vouloir travailler extrêmement dur et faire les sacrifices raisonnables nécessaires pour atteindre les buts qui ont été fixés pour l'équipe. En tout temps, on doit se focaliser pour réaliser les choses correctement. En réalité, le niveau de talent de la plupart des équipes de NFL est relativement le même. A partir de là, une des clés critiques du succès est l'exécution. Les joueurs qui font le jeu sont ceux qui gagnent les matches de football. La plupart du temps, le catalyseur primordial pour faire le jeu est la recherche inébranlable de l'excellence.
- Soyez positif. Votre staff et vos joueurs répondront mieux à un environnement positif qu'à un négatif.
- Soyez préparé. Aucun aspect du coaching n'est plus important que la préparation. Si les coaches ne peuvent actuellement contrôler quelle équipe gagne un match, ils peuvent déterminer la manière de préparer leur équipe à gagner. La bonne fortune sur le terrain (c'est-à-dire, être performant, gagner, etc ...) est un produit de la conception. L'attention au détail est primordiale.
- Soyez organisé. Il est important que vous fassiez le meilleur usage du temps et des ressources dont vous disposez. Être organisé est la meilleure façon d'éviter le gaspillage.
- Soyez responsable. Vous devez accepter la responsabilité de toutes les matières dont vous avez la charge.
- Soyez un leader. Un leader efficace est un expert dans son domaine.
- Soyez sélectif. Le point essentiel est que trois éléments au moins doivent être réunis pour construire une équipe gagnante : talent; stratégies et tactiques; condition et exécution.
- Veillez à l'éthique. Vous devez avoir un fort respect des valeurs.
- Soyez flexible. Si la situation change, vous devez changer également. Dans le cadre spécifique de votre système, vous devez être hardi, créatif et apte à prendre des risques quand c'est nécessaire. "Il n'y a qu'un chemin pour réaliser quelquechose : le droit chemin." (Golda Meir)
- Croyez en vous. C'est aussi important que de présenter votre programme à vos joueurs. Ils doivent croire en vous pour être capables de faire les sacrifices que vous allez exiger d'eux. Tout le monde dans l'organisation (par exemple : votre staff, les joueurs, les préparateurs physiques, les team managers, etc ...) doivent être persuadés que votre plan pour le succès sera efficace.